最近在人人网上，一篇题为《人人网，一代青春的记忆》的日志火了，这篇博文也勾起了笔者对人人网的回忆。

　　在青葱的大学时代，人人网曾是笔者联系老同学、结交新朋友的主要工具，偷菜、抢车位等小游戏也曾打发过无数个无聊的夜晚。离开学校后，人人网也慢慢淡出了笔者的生活，为生活而奔波的北漂已经没有太多精力去维系建立在人人网上的同学、同乡关系。

　　跟很多人一样，笔者再次登录人人网也是在看到人人网下线站内信功能之后，此时的主页已经很难看到昔日同窗们的更新了，一阵物是人非的感慨。

　　但回过头一想，我们每天都在发生变化，为什么要苛求一个商业化的产品满足自己不断变化的需求呢？正如湖北老乡、人人公司CEO陈一舟所言，人人网的老用户确实在分流，但每年也都会有小鲜肉进入。人人网主攻的校园市场一直都在，并没有因为需要重构社交关系链的上班族离去而萎缩。

　　换一个角度看，我们在变，世界在变，人人网也在变。以QQ、微信为代表的腾讯系是社交市场的主流，以人人网、陌陌为代表的垂直社交产品能够从企鹅嘴边分走一块蛋糕已属不易。不进行自我进化、升级换代，能否存活是个问题。

　　如果说前几年的人人网是Facebook、Groupon、LinkedIn 和Zynga的结合体，现在的人人网就是更精致的垂直社交网站，是一个专门为大学生提供内容及生活服务的社交平台。

　　跳出校园社交这个小圈子后，人人网已建立起社交、消费、教育、金融、就业等立体产品布局，其中人人分期、人人趣学、社团人、新鲜人、年轻盟等产品都是与人人网并行的支架。

　　以人人分期为例，这款杀入大学生分期市场的在线金融产品与在线教育一样，已成为人人网核心业务之一。而与其他校园分期平台不同的是，人人网背后的海量大学生用户资源可以让人人分期快速在大学校园拓展，这就是人人网多年深耕大学市场积蓄的势能。其它像在线教育、在线招聘等与校园市场紧密结合的领域，人人网只用等风来即可。

　　校园分期从去年起才开始在国内风行，但早在两年多以前，人人网就已经通过投资控股美国校园贷款融资初创企业Social Finance Inc，先于市场察觉未来方向，也是人人网的生存发展之道。这些战略投资给人人网带来的不仅是账面的收益，更多的还是未来。

　　在人人网身上，我们可以看到很多大公司没有的创业基因，以及敏锐的投资基因。所以，人人网主打App矩阵，重金投资未来，与陌陌改打兴趣社交并加快电商化，都是一个道理，生存下去，积蓄力量以待东山再起。

　　2014年第二季度财报显示，人人网的移动广告占比进一步扩大，向移动端进军成效初现。而在营销层面，人人网也开始向DSP发力，凭借千万级的用户群以及实名制优势，人人网在DSP这块也充满竞争力。

　　陈一舟去年下半年接受媒体采访时曾表示，台风隔三差五会有一些，人人网这只“猪”一直在等。人人网深耕校园市场，而不是去跟巨头抢蛋糕，陈一舟深谙此道。

　　站内信的下线只是人人网战略调整的小插曲，也是人人网让社交回归即时聊天的一部分，如果站内信这种Web时代的产品还保留下来，那才是怪事。

　　我们在变，世界在变，人人网也在变，改变，是为了更好的发展，人和公司同理。

作者：路北　编辑：李楠