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三大战略能否成就IBM转型大业

【承包网】 发布于 2014/12/28 7:47:07
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  2014年3月25日,一年一度的IBM中国论坛在北京举行。

  这大概是近年来最受业界关注一届IBM论坛:过去一年里,IBM遭受了近十年来最猛烈的批评和大幅度的业绩下滑,包括IBM自己都认为已经走到了一个事关存亡的转型路口,IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群明确表示:“IBM正在经历一场宏伟的变革,要重塑我们的公司。”

  这因此也成为该公司近年来最不务虚的一届IBM论坛:因为IBM比较明确地展现了IBM全球及IBM中国整体战略。

  首先,IBM明确提出“IBM即服务”的整体转型目标。IBM宣称“这是自从IBM在20世纪50年代和60年代,为适应业务发展而建立大规模销售队伍以来,公司战略的最重要转变”。

IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群

  基于整体目标,IBM制定了三大具体战略:第一,借助数据协助行业和专业转型,开辟新市场;第二,面向云计算,重塑企业IT基础架构;第三,通过移动社交构建互动参与体系。

  简单地理解,就是大数据、云计算、移动、社交成为IBM的主要业务方向,一切的研发、收购、业务整合将以此为核心展开。不过,几乎所有的企业级IT厂商都将云计算、大数据、移动与社交视为重点发展业务,因此核心问题是IBM具体如何实施来争夺该公司在三大领域的领先地位。

  大数据:IBM有自己的玩法

  在大数据方面,IBM目标是构建最深入最全面的大数据分析能力。

  需要指出的是,数据分析一直是IBM重中之重:自2000年以来,在IBM收购的近百家公司中,大数据及分析领域的收购超过35家。例如,商业智能软件Cognos、统计分析软件SPSS、数据分析与迁移软件Butterfly Software、云数据分析软件Emptoris 和DemandTec、非结构企业数据分析及管理软件StoredIQ等。同时,IBM每年在大数据及分析领域研发上投入超过30亿美元。IBM已在包括北京在内的全球6个城市部署全球业务分析解决方案中心,拥有近9000名顾问和400名数学家。同时,该公司还是全球最大的数学博士的雇主。

  因此,IBM当前在大数据分析方面的能力其实很强大。第三方研究机构Wikibon报告显示,2013年大数据市场,IBM以近160亿美元营收排名全球第一。

  真正凸显IBM大数据战略与众不同的是,IBM还选择以沃森为基础发展认知计算。

  IBM中国研究院院长沈晓卫表示,IBM认为具有自学习能力的认知计算是继制表计算、编程计算后的第三个计算时代,是引领大数据时代全新的计算模式,也是IBM致力于占领未来科技至高点的一项长远决策。

  问世三年的超级计算机沃森(Watson)是IBM认知计算的实际体现,IBM已经宣布投资10亿美元成立了IBM沃森集团,专注开发和研究,并将支持云交付的认知应用和服务引入市场。

  IBM相信,就象上世纪60年代成立System/360部门、80年代成立PC部门、以及90年代成立服务部门一样,沃森集团将成为IBM技术史上的一面标志性旗帜。不过,从科研角度而言,认知计算是一门新兴的跨学科的充满无数挑战的科学,在认知计算研发本身和沃森商业化上,IBM虽迈出了重要的一步,但依旧有十分艰巨的路要走。

作者:周源 编辑:刘月